东夏镇助力小微工业企业高质量发展

　　近年来山东省着力优化提升传统产业，企业实施数智化改造是重要途径之一。东夏镇小微工业企业为数众多，其中不少有数智化改造的需求，但要立足“家小业小资金少”的现实。在实践中，部分东夏小微工业企业探索出了“准嵌稳”式数智化升级的路径，实现了降本增效、高质量发展，还有的迈上新台阶，例如博宇机械跻身省级数字经济“晨星工厂”行列，鹏鑫机械获评潍坊市基础级智能工厂等等。

　　东夏小微工业企业能用于数智化改造的资金少，因此投资力求精准解决问题或促进提升，谓之“准”；企业以“准”为原则，不搞大拆大建，而是投资引进或更新关键设备，嵌入到现有的生产线之中，谓之“嵌”。当前部分东夏小微工业企业完成数智化改造的场景，根据需求可分为四类：

　　机械企业提高关键工序数控化率

　　部分东夏机械配件加工企业在加工环节应用工业机器人，实现“机器换人、减人”，提高生产效率。例如，亿崎机械完成数智化改造的一条配件生产线，每天可运行20小时、远超人力水平，全程不需工人上手加工、只需上料后“坐看”盯靠设备，还减少了人为因素导致的加工误差。

　　机械配件加工企业提高产品检测精度

　　部分东夏机械配件加工企业在产品检测环节引进三维坐标检测设备，比原本的人工检测更精准、更快速，提高产品合格率。

　　化肥生产企业优化包装和码垛环节

　　产品码垛不是化肥生产企业的核心环节，但化肥企业产量大，产品码垛环节工作量大，而且化肥需求量大的时段，比如春耕前后，常常也是用工难的时段。部分东夏化肥企业引进码垛机器人，节省人力成本、提高工作效率。

　　新武机械应用工业机器人的生产线

　　目前已经试水数智化改造的东夏小微工业企业，均采取稳健的策略——都没有匆忙全盘数智化，其中固然有受制于资金不足的原因，但更多是“避免盲目上产量”、“鸡蛋不能都放在一个篮子”和“留住老员工”等多方面考量。

　　以新武机械为例，该企业原有两条传统生产线，在应用工业机器人的一条新生产线建成投用之后，企业封存了一条传统生产线，保留了另一条传统生产线，虽然牺牲了一些效率，但为企业老员工们留下了岗位，而且一旦新生产线因升级或故障无法运作时，还有传统生产线可以依靠。